近日,從廣州珠江鋼琴集團股份有限公司了解到,該公司緊密結(jié)合工作實際,以加強制度建設(shè)、完善內(nèi)部管理、提高制度執(zhí)行力為重點,積極推進三重一大決策制度的貫徹落實,提高企業(yè)經(jīng)營管理水平,促進了企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展。
在制定和執(zhí)行《珠江鋼琴三重一大決策制度實施辦法》過程中,該集團實現(xiàn)集體決策、科學(xué)決策、民主決策、依法決策,實現(xiàn)了監(jiān)督常態(tài)化。該集團修改完善了《合同管理規(guī)定》、《采購管理辦法》、《內(nèi)部審計制度》、《審計法》等制度24項,進一步規(guī)范了工作要求和權(quán)力行使程序,為企業(yè)經(jīng)營提供了保障和依據(jù)。
該集團完善程序監(jiān)督,重大問題公開決策,切實解決了權(quán)力運行內(nèi)部難監(jiān)督問題,建立健全三重一大事項決策的監(jiān)督、考核評估和責(zé)任追究等制度措施確保權(quán)力的正確運行,有助于促進經(jīng)營業(yè)績快速增長。