２０１２年６月１９日，海倫鋼琴登陸創(chuàng)業(yè)板，成為國內(nèi)首家民營鋼琴上市公司。
在以實力和良好的業(yè)績革新自我的同時，海倫鋼琴以上市為契機，通過推行透明化、規(guī)范化的企業(yè)管理，塑造公司公眾形象等舉措，進(jìn)一步增強了企業(yè)的核心競爭力，為企業(yè)今后的持續(xù)快速發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。
“如果說上市以前海倫是一輛傳統(tǒng)賽車，那上市后它就換裝成了超級動力賽車！”海倫鋼琴董事長陳海倫形象地比喻了上市對于海倫的重大意義。
“上市不僅為我們募集了大量資金，還為我們帶來了需要巨額廣告費才能達(dá)到的宣傳效果。正如一輛賽車冠以‘法拉利’徽標(biāo)所能受到的關(guān)注一樣！”陳海倫說，資金加品牌為海倫鋼琴騰飛插上了一雙有力的翅膀。
“海倫要做百年企業(yè)，必須走社會化道路，這也是我們一直堅持的方向，其中最重要的一條就是實現(xiàn)企業(yè)的社會化管理。”陳海倫表示，上市使“海倫”成為了一個公眾性企業(yè)，證券市場嚴(yán)格的監(jiān)管機制和透明化的管理要求為“海倫”今后的持續(xù)健康發(fā)展提供了制度保障。
據(jù)了解，目前海倫鋼琴除了制造鋼琴，還將產(chǎn)業(yè)鏈延伸到了線上線下的藝術(shù)教育領(lǐng)域———不僅專注于鋼琴教育，還涵蓋了樂器、美術(shù)、聲樂、舞蹈等教育。
“去年我們整合了多個省份１０家藝術(shù)教育機構(gòu)進(jìn)行試點，涵蓋學(xué)員超過４５０００名，未來這一產(chǎn)業(yè)還將繼續(xù)擴大到全國更多地方。”陳海倫說，眼下開發(fā)培訓(xùn)教材、打造管理及師資團隊、品牌策劃等工作正在有條不紊地推進(jìn)，“又是一個全新的開始。如果沒有上市，根本沒有這么大的資金和能力開拓新版圖。”
